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巨头扎堆出海，跨境物流正在洗牌

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这是一个优胜劣汰的时代。


   
跨境物流需求加速膨胀
   
对于物流行业而言，2023年是国内业绩强势复苏的一年，而2024年则是出海需求爆发的关键之年。
  
为什么这么说，来看几组数据就知道了。
   
2023年邮政行业“成绩单”显示，去年我国邮政行业寄递业务量完成1620亿件，同比增长16.5%。其中，快递业务量累计完成1320.7亿件，同比增长19.4%，再创历史新高。
   

                                                                                        图源：快递100官微
    
在物流出海方面，国际/港澳台快递业务量累计完成30.7亿件，同比增长52%。相较于同城快递6.6%和异地快递20.5%的业务量增速，快递出海业务的增长势头显然更为迅猛，甚至可以说是一骑绝尘。
        

                                                                                           图源：光明网
   
为什么会出现这种变化，其实归根结底还是在于跨境电商市场规模的扩大。据海关测算，2023年，我国跨境电商进出口总额2.38万亿元，增长15.6%。其中，出口1.83万亿元，增长19.6%，保持稳健增长。
     
伴随着市场规模的快速扩大，跨境电商行业涌现出一批新势力，速卖通、SHEIN、Temu和等玩家加速在海外“跑马圈地”。
        
《2024移动市场报告》显示，2023年SHEIN再度斩获全球购物类APP下载量冠军，Temu、速卖通分别位于2023购物类APP下载量第二位和第九位。
         

                                                                                   图源：《2024移动市场报告》
      
由于跨境电商平台的迅猛发展，快递出海需求呈现爆发式增长。
   
为此，顺丰、京东、菜鸟等物流巨头纷纷将更多资源和精力投入到海外市场，以抓住这一重要的增长机遇。
      
例如，顺丰航空在鄂州开通了10条国际货运航线；京东斥资21.43亿收购了高盛位于英国的大型物流资产包；菜鸟加速在海外自建网络，并联合速卖通正式上线了“全球5日达”国际快递快线产品……
  
在这些物流企业的努力下，物流出海的业务规模不断扩大，服务质量和效率也不断提升。相关数据显示，2023年Temu和SHEIN两大跨境电商平台发往欧美的航空运量同比增长一倍，占据了欧美线航空总运量的40%以上。相比之下，2022年这一比例还不到20%。
  
东南亚方面，各国日均单量合计约2200万单，其中跨境快递占比约20%，为当地电商和物流行业的发展提供了有力支持。
   
显然，我国快递企业在国际市场上的影响力正在逐步增强。通过不断提升服务质量和效率，以及积极开拓海外市场，这些企业正在获得更多国际用户的认可和信任。
  
整体来看，物流出海业务展现了惊人的增长势头和巨大的市场潜力，目前仍是一片蓝海。
  
接下来，随着跨境电商的迅猛发展和全球电商格局的不断变化，物流出海业务有望成为行业新的增长点。
   
商流与物流相辅相成
  
从当前形势来看，物流出海已经进入了新的机遇期，各大物流企业都站在跨越发展的绝佳“风口”。
  
不过，需要注意的是，出海生意向来不好做，尤其是在竞争激烈的大背景下，快递出海仍面临诸多风险和挑战。
    
其一，运营风险大。在跨境出海过程中，我国物流企业的渗透大多依赖当地电商的发展，一旦商品销售出现波动，很有可能会导致快递出海业务产生连锁反应，从而影响出海业务的正常运营。
   
其二，成本压力大。在海外市场，我国物流企业在整合商流和物流的过程中，需要投入大量的资源，包括人力、物力和财力等方面。
        

                                                                           韵达海外仓 图源：韵达国际官微
   
受限于此，尽管“三通一达”最近几年都在加速出海，完善入库、仓储、分拣、配送等服务，但其与顺丰、京东、菜鸟等巨头相比，海外影响力仍然较弱。
      
其三，效率较低。商流和物流虽然相互关联，但本质上仍是两个独立的过程。当这两个过程之间出现不协调时，很有可能会出现一系列问题，如货物交付延迟或错失销售机会，从而降低电商出海和快递出海的效率等。
   
综合以上三个方面，我们可以得出一个结论：在物流出海的过程中，中国物流企业必须谨慎处理商流与物流之间的关系，以实现业务的可持续发展。
  
为了达到这个目标，物流企业需要在保证商流稳定性的基础上，采取一系列措施来降低成本、提高效率，并保持海外业务的灵活性。
     
毕竟，在我国物流企业出海的过程中，商流往往对物流起到决定性的作用，二者是相辅相成的。如果不能妥善处理这段关系，物流企业是很难在海外市场成功立足的。
            
当然，除了处理好商流与物流之间的关系之外，各物流企业在出海过程中，加强物流基础建设也是非常重要的。
           
由于跨境物流涉及的环节众多，包括前端揽收、运输分拣、报关/通关、干线运输、海外清关、海外仓储和尾程派送等，每个环节都需要精细的操作和管理，任何环节的失误都可能影响整个物流流程的效率和可靠性。
      
为了避免物流环节中出现问题，物流企业需要建立一套完整、高效的物流管理体系，确保每个环节都能得到有效的监控和管理，让物流企业可以更好地适应国际市场的需求，提高自身的竞争力。
   
也是因此，自进军海外市场以来，菜鸟一直致力于强化基础设施建设，投入了大量的资金和时间成本，目前已大有成效。数据显示，截至2023年6月，其物流网络遍布200多个国家和地区，拥有2个关键综合电商物流枢纽和18个海外分拨中心。
       

                                                                          图源：菜鸟视频号
        
此外，菜鸟每周有大约170架次包机、包板，以及超过2700条卡车线路密集运行在世界各地，其大规模的配送网络投入直接带来了市场规模的快速增长。
      
相比之下，尽管“三通一达”在国内快递市场表现出色，但在海外基础建设方面稍显薄弱，目前在海外市场的竞争中并不具备太大优势。
         
总之，物流出海的机遇才刚刚开始，未来还有很大的发展空间和可能性。抓住机遇、规避风险，对于我国物流企业来说是当下最重要的任务。
       
快递行业进入大变局时代
  
近年来，随着电商市场的迅猛发展和全球化趋势的加强，中国快递行业正经历着一场前所未有的发展浪潮。
    
在这期间，不仅国内市场竞争激烈，海外市场也成为了各家企业竞相角逐的新舞台。为了寻求更广阔的市场空间，提高自身的服务水平和品牌影响力，中国快递企业纷纷加速进军海外市场。
  
然而，海外市场并非一片坦途。不同的法律法规、文化背景和市场需求给企业带来了诸多压力。
  
如何在短时间内适应海外市场与国内市场之间存在的差异，成为了摆在快递企业面前的一大难题。
  
目前看来，大多数物流企业在进军海外市场时，往往会选择沿用国内的成功模式。但这种方式在复杂的海外环境中并不一定适用，容易导致企业陷入“水土不服”的困境。
  
当务之急，搭建一个适合当地市场的物流体系，提高服务质量和效率，才是最有必要的。
  
随着快递行业进入大变局时代，中国快递企业要想在国际市场上留下浓墨重彩的一笔，不仅要有敏锐的市场洞察力，更要有持久的耐心和决心，不断调整和试错，找到最适合自己的发展道路。
     
出海不是一蹴而就的事情，尤其是在竞争激烈的2024年，快递企业更需要权衡利弊，谨慎行事。

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