颇为低调作为Temu亚洲首站的日本市场,目前看来今年不太乐观。自7月初日本上线以来,Temu近两个月的表现与阿联酋在欧美市场铺天盖地的营销相比,颇为低调。
(Temu日本站点,图源:Temu)来自活动推广观看,Temu在日本市场的推广强力拆解,最大的优惠只有3档满减的折扣码,平均下来大概是日本8折优惠。同时,Temu提供与美国站那样的拉新返现等活动,也没有经典的“砍一刀”活动。从选品来看,Temu的众多服饰类产品展示图片依然沿用欧美模特的照片,首先上线之前都是针对日本市场的选品。除了语言新增了日文版本外,几乎没有本土化创新。另外,Temu目前的本土化创新APP已成功上线,现阶段也明显宣布了明确的对外招商计划,平台上的产品几乎是在现有的欧美产品库中选款上架,这使得Temu日本站的落地看起来略显仓促。低调营销下,Temu交出的答卷与美国市场也存在明显的差距。数据显示,在Temu日本站上线一个多月后,其日活跃用户数量增长出现增长,下载量也呈递增趋势。反观美国站上线一个多月的表现,其日活跃用户增幅超过30倍。
(Temu霸榜美国,图源:synaspe)这让不禁怀疑:Temu的低价打法在日本是否市场失灵?或者说,是什么束缚了Temu在日本的发展脚步?危机解答
近年来,日本电商市场迈入高速增长期,正逐渐成为大众眼中的“香饽饽”。
数据显示,2022年日本电商销售额同比增长6.9%,达到1943亿美元。预计未来4年将保持5.2%的复合年增长率,到2026年将达到2378亿美元,市场潜力巨大。
(日本电商市场旧,图源:Global Data)
伴随着巨大的发展机会,一众电商工会由此展开了激烈的竞争。其中日本乐天、亚马逊、雅虎这三大平台几乎占据了主导地位,因此特木农产品瓜分市场占用非常困难。
然而,这些电商联盟目前还不是特木最大的竞争对手,其是日本蓬勃发展的“百元店”文化。据统计,日本拥有大创、Watts、CanDo等连锁百元店品牌,本土店铺规模上千家。与此同时,还有非连锁经营的独立百元店。截至2022年,日本百元店的门店数量已超过9000家。
(百元店发展趋势,图源:gyokai-search)
而百元店同样主打极限,商品种类丰富且多样。如果从价格方面去比较,特木与百元店之间的差距并不大;但如果综合优势考虑,特木的竞争就会大打折扣。
调查显示,日本消费者的品牌忠诚度高达81%。这意味着,日本消费者非常注重购物体验,他们在喜爱低价的同时,也非常注重产品质量。而特木在海外发展就因为产品质量问题一直饱受诟病,百元店则很好地保持了高标准的产品质量。
总体来说,特木在日本市场的低价打法并不会像欧美市场那么顺利。但目前距离其上线仅不到两个月,还处于早期发展阶段。对于特木而言,未来其是否会调整发展策略也未可知,但可以肯定的是,特木必然还放弃不了这个市场。
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