三年前我建了个Telegram群，把权限设成”仅管理员可发言”，然后把这两百多个老客户和谈过但没成的意向客户，一个一个拉了进去。群公告就一句话：”上新、库存、价格变动都在这里发，禁言，不用回。”然后我就忘了它。今年年初盘账，助理小刘跟我说了一句让我愣住的话：”老大，咱们今年这两成订单，源头好像都是那个没人说话的群。”我当时第一反应是：不可能。那个群我一年都想不起来打开两次。小刘把数据摆在我面前：今年成交的客户里，有将近两成，…

今年三月，一个合作了四年的沙特老客户阿齐兹，突然在Telegram上给我发了条消息：”我拉你进个群，别说话，先看。” 我点进去，群名叫”Gulf Sourcing Circle”，二百三十多号人。头像扫一圈，中东面孔居多，夹杂着几个中国工厂的销售——有几个我还眼熟，是同行。 我当时第一反应是：完了，这是个比价群吧？二百多号采购商凑一块儿，不就是为了把我们这些供应商架在火上烤吗？ 被老客户拉进采购群那天，群里二百多号人，没一个谈价格 头三天，我差点退…